18年前，中铁资源廊坊物探公司起步时，只有8名员工，2套老式地质雷达，现在员工300多人，项目遍布全国各地，延伸到世界许多国家和地区，公司经营规模保持在20%左右的增长幅度……公司从蹒跚起步到逆势发展
公司党委书记、执行董事陈此坦言：如果说有成功的密码，其实只有一种，就是百年中铁熔炼成的开路先锋精神，激励着中铁人不忘初心使命，实干兴企强企。
不要在自己手里熄火
前身为原铁道部基础设施总局地质物探测试研究中心，是中国铁路工程地质工程的领头羊，曾参与原铁道部重大科研项目12个，代表国家签订验收、引进国外先进设备8批次，主持编写了多份原铁道部技术政策文件，时任铁道部副部长孙永福曾为其亲笔题词：物探尖兵屡建功勋，勇攀高峰，再创辉煌。
伴随着我国铁路体系的深化改革，该公司由行政机关转变为自负盈亏的国有企业，由于科研项目急剧减少，资金来源不足，技术人才大量流失，到2003年该公司更名成立时，只剩下8人苦于支撑危机。
面对这样的困境，上级曾经想把剩下的8个人放在下属其他经济效益好的公司，取消公司。
消息一传回来，公司就炸了锅。这么多年来，我对公司有感情，说什么都不能让这家国有企业毁在我手里。虽然只剩下我们几个人，但只要我们在，公司的根就在。不缺手臂和腿，说什么都不能让这家国有企业倒下。公司到了最危险的时刻，八大金刚决定背水一战，闯江湖求生存。
但说什么容易？一个没有资源，二个没有市场，家底窘迫，人才匮乏，公司举步维艰，但固执的中铁物探人毅然引起了公司求生存、求发展的重任。正是这8个员工，用他们的激情点燃了星星之火，从而一部披荆斩棘的创业大戏开始了。
那时候跑市场很难啊！真硬着头皮向前闯，门难进，脸难看，受尽了窝囊气…回忆起创业初期的情景，作为创业元老之一的现任总经理郭有劲感触颇深。
这家公司的前身是一个科研单位，他们以前从来没有闯过市场，次进入市场的时候觉得找项目比登天更难。只需一听到消息，就赶紧跑过去，一知道哪个单位招标了，就连夜做标书，一次机会都不放过。大型项目不容易找到，他们从七八百元、二三千元的项目开始，虽然利润少得可怜，但为了企业的生存，一分钱也不放过。
项目很难找到，利润也不高，办法就是努力奋斗…提到当年创业，老员工范立至今记忆犹新。领导者出差，走得近一点，挤得远一点，连几块钱的打车费都舍不得花。铲草，搞卫生，这些脏活，累活，更舍不得花钱外包，两个30岁左右的女员工，在工作之余就成了公司的清洁工，有时候一干就是一整天，看着她们两个泥猴的样子，男员工虽然嘴上开玩笑开了花，但心里却很不舒服。
汗珠落地砸八瓣，一分钱也不舍得花。它是公司创业初期的真实写照。就是凭借这种坚韧、拼劲、闯劲，他们度过了最艰难的岁月，不仅在激烈的市场竞争中生存下来，而且在业界赢得了诚实、朴实、踏实的良好口碑，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
近年来，在科技强企战略的推动下，公司先后完成了15个重大科研课题，参与了《中华人民共和国有色金属产业标准》等4个国家标准规范的编写和评审，获得了4个软件著作权，11个国家专利，87.6%的中级以上技术职称员工，成为名副其实的国家高新技术企业。
常言道：家中有梧桐树，不愁招不到金凤凰。随著技术力量的提高，工程勘察甲级、工程测量甲级及质量检测、地灾治理等一大批重要资质相继申报成功，业务范围扩大到工程监测、工程检测、工程物探、工程勘察、超前地质预报、岩矿测试、矿产资源勘探、矿山边坡监测、矿山地质技术服务等多个业务板块，形成了技术领先、业务板块互动的链式发展模式。十三五期间，公司完成新签约5.5亿元，实现营业收入4.98亿元，归母净利润9000多万元。
2023年，中铁资源廊坊物探公司职工民主管理大会提出，5年产值翻番，员工收入翻番，开拓两大主业，实现三大管理提升的宏伟蓝图。只要我们把前进的帆拉得再满一点，把发展的劲鼓得再足一点，把奋进的钟敲得再响一点，立足当下，干在实处，就一定能奏出新时期乘势而上，砥砺奋进的壮丽凯歌。
